7月13日上午，公司召開2014年度第三次質(zhì)量安全例會(huì)。公司董事長(zhǎng)余松林、總經(jīng)理朱敏、常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師郝傳山，以及項(xiàng)目總監(jiān)、主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司各職能部門負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。公司總經(jīng)理朱敏主持會(huì)議。

首先，公司質(zhì)量安全部對(duì)合肥建設(shè)監(jiān)理月報(bào)制度報(bào)送要求進(jìn)行了統(tǒng)一明確；針對(duì)5月、6月公司的質(zhì)量安全檢查情況，以PPT形式對(duì)檢查中存在的各項(xiàng)問題及各項(xiàng)目部整改回復(fù)情況給予了通報(bào)；對(duì)合肥市建筑施工揚(yáng)塵防治手冊(cè)制度進(jìn)行了宣貫；同時(shí)簡(jiǎn)要通報(bào)了六月份安全生產(chǎn)月公司領(lǐng)導(dǎo)帶班項(xiàng)目檢查情況；對(duì)企業(yè)級(jí)工程監(jiān)理項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)功能情況進(jìn)行了演示。

常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師郝傳山針對(duì)質(zhì)量安全部檢查情況，對(duì)具體存在的問題，要求進(jìn)行逐條梳理、分析并提出了具體防范措施；針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各總監(jiān)承包項(xiàng)目的收支平衡給予了具體要求；要求大家注意工作細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以自己的一言一行切實(shí)維護(hù)好公司的品牌和聲譽(yù)。

朱敏總經(jīng)理通報(bào)了今年1-6月份公司總體經(jīng)營(yíng)狀況，并對(duì)行業(yè)內(nèi)新近出臺(tái)的相關(guān)政策文件進(jìn)行了解讀；為企業(yè)人事管理的制度化，下一步公司將按照新出臺(tái)的《安徽遠(yuǎn)信員工管理導(dǎo)則》，促進(jìn)公司在員工招錄聘、調(diào)崗、績(jī)效考核、離職等人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

余松林董事長(zhǎng)在會(huì)上明確提出下半年主要工作目標(biāo)，將人防、電力資質(zhì)升級(jí)列為重要目標(biāo)任務(wù)；職能部門要考慮如何幫扶項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)現(xiàn)工作水平的提升；并就如何強(qiáng)化企業(yè)深層次的管理提出了具體要求；明確將加強(qiáng)開工前圖紙會(huì)審、例行檢查等相關(guān)監(jiān)理工作的統(tǒng)一流程制度建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)水平的提升。

最后，列會(huì)的各項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)了各項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題；針對(duì)工地上存在的隱患情況、項(xiàng)目監(jiān)理疑難點(diǎn)，一起進(jìn)行了探討和交流。