按照公司“管理規范年”活動要求，結合入夏以來建筑業安全生產嚴峻形勢和當前建筑市場信用管理日趨嚴格的實際，公司于8月1日上午召集在肥主要項目總監（項目負責人）召開了監理質量安全管控工作專題會，旨在進一步提升公司監理工作質量、練好自身“內功”。公司常務副總兼總工郝傳山主持會議。

會上，質量安全部主任夏和平通報了公司前一階段在肥監理項目檢查中發現的監理月報及合肥建設監理企業月報制度落實情況、7月中旬抽查的個別在監項目的監理日志記錄情況，對公司新版監理日志的規范性填寫提出了具體要求，要注意適時增加將農民工工資支付監督情況（記錄支付時間、數額等信息）體現在監理日志中；另外針對合肥市近期出現的因機械設備操作不當引發的安全事故情況，公司專門配備了全職的大型設備檢修專家，要求各監理部密切關注設備維保情況，第一時間告知質量安全部，指派專人進行復查，合格后方可簽字蓋章；對公司擬推廣統一的第一次工地例會議程樣板、監理交底樣板給予了建議，要求各項目部注意積累經驗，便于逐步形成適時、科學、規范的公司版本。

郝傳山針對合肥市建委近期對北澇圩污水處理廠配套管網工程、文一云河灣項目等多個項目質量安全及市場行為通報處理情況，進行了具體分析，要求各項目監理部務必高度重視類似問題的防范和及時處理。他還簡要傳達宣貫了剛剛召開的全國監理行業信息交流會的精神。他要求質量安全部，要認真貫徹落實公司董事長余松林提出的“規范年、發展年”工作要求，將項目監理日志、監理月報、第一次工地例會紀要等的檢查列為資料檢查的重中之重。希望大家再接再勵、抓好質量關、控制安全關，為公司穩步快速發展提供安全保障。