在企業交流環節，雙方就實施全過程工程咨詢和政府購買監理巡查服務過程中的困惑問題，痛點問題，應對措施進行了充分的交流。雙方提到：全過程工程咨詢的推進加速了企業在組織結構、人才結構、服務方式、產品創新的變革，對行業發展有正面促進作用。當前很多企業的項目正處于“戰略虧損階段”，屬于虧本賺吆喝，長期以往將挫傷企業參與積極性。沒有前提條件的最低價中標，導致招投標市場混亂，最終將降低服務品質。政府和企業需加快信息化建設步伐，打通各個系統之間的壁壘，建設數據大平臺，實現數據大共享。

    會后，朱敏總經理表示，此次交流活動，不僅進一步開闊了視野，更是學習了先進監理企業的管理模式，今后要把這些好的經驗應用到實際工作中，不斷提升公司的監理業務水平，創建優秀監理團隊，為建設單位提供滿意的服務，為更多的工程建設作出我們應有的貢獻。